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HUB SIMPI Soluções financeiras

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Serviços especializados para pequenas e médias empresas, através de métodos clássicos sob visão inovadora transformando empresas em negócios estruturados e lucrativos. Trazendo a expertise das maiores empresas do segmento através de seus sócios, soluções com foco em deixar sua Empresa organizada financeiramente, pronta para ser compreendida de maneira clara e funcional. Indica onde e como melhor alocar as despesas da empresa e que caminho seguir estrategicamente. Toda jornada é suportada desde o recrutamento tático, até a elaboração do Board, passando pelos aprimoramentos de vendas e mapeamento e tratamento de todos gargalos operacionais.

Controle de Contas a Pagar e a Receber, Faturamento, Notas e Balancetes Simplificados.

nenhum

Separação Financeira de PF e PJ, Dívidas, Empréstimos, Inadimplências.

Controle Financeiro I

Metodologia de Criação de Relatórios Financeiros.

Controle Financeiro II

Controle Financeiro III

Estudo que diz onde está se gastando de mais ou de menos e como melhor alocar as despesas da empresa.

nenhum

Direcionamento de qual a melhor metodologia para saber o que fazer com o lucro da empresa.

nenhum

Estudo que averigua aonde está se gastando de mais, entender o porque estes gastos estão elevados e melhor apontar como adaptá-los ou a empresa.

nenhum

Criação de um grupo de documentos para todos entenderem e seguirem a mentalidade e o que a empresa almeja.

nenhum

Criação de conceitos diretos para ser mais fácil e forte para todos aplicarem a mentalidade que a empresa tem e almeja.

nenhum

Criação de um grupo de documentos para todos entenderem e seguirem a cultura que a empresa tem e almeja ("Cultura é o cultivo de práticas para o que todos fazem quando ninguém está olhando").

Política Empresarial

Criação de questionário para a melhor contratação de candidato com indicação de metrial de apoio seguindo a cultura e mentalidade da empresa.

Criação de Modelo de Cultura Empresarial

Apoio para seleção de finalistas do processo de recrutamento (valores para 4 finalistas).

Direcionamento de Recrutamento Básico

Treinamento e acompanhamento para a primeira reunião do Conselho, demonstrando como funciona um Conselho dos Sócios e porque ele tem este valor.

Política Empresarial

Acompanhamento para os próximos cinco meses de reuniões de Conselho para apoiar o funcionamento e mediar decisões e conflitos nos mesmos.

Formação de Conselho dos Sócios

Estudo de estágio da empresa, adaptando a Gestão de Tempo da diretoria para a melhor distribuição de tempo dos diretores.

nenhum

Apoio para saber qual a melhor indicação Custo-Benefício de sistemas e tecnologias para auxiliar o bom funcionamento da empresa.

nenhum

Redistribuição de cargas e cargos para o melhor funcionamento da empresa.

nenhum

Estabelecimento de um modelo que propostas e projetos vem com definições de sucesso/fracasso para dar maior objetividade e direcionamento para a empresa.

nenhum

Criação de estratégias para produtos, modelos ou serviços sugeridos para criação de equilibrio de faturamento sazonal ou complementares.

nenhum

Criação de estratégias para produtos, modelos ou serviços sugeridos para criação de vendas adicionais e casadas.

Implementação de Avanço Comercial I

Criação de estratégias para produtos, modelos ou serviços sugeridos para criação de maior resultado de vendas por táticas especiais (como 1-Stop-Shop, Efeito Chamariz, Bugs de Decisão, Teoria de Jogos, etc.).

Implementação de Avanço Comercial II

Treinamento prático para diretoria e equipe comecial de técnicas de vendas para vender mais com "O Poder do Sim", "O Poder do Não", "Criação de Rapport" e "Duplicidade", terminando com apresentação motivacional).

nenhum

Treinamento prático para diretoria e equipe comecial de técnicas de vendas para vender mais com "Tonalidade de Voz", "Influência de Confiança", "Lei de Cunningham" e "Cisnes Negros", terminando com apresentação motivacional).

Treinamento de Táticas Comerciais I

Treinamento prático para diretoria e equipe comecial de técnicas de vendas para vender mais com "Espelhamento", "Rotulação", "Questões Calibradas" e "Auditoria e Mini-Auditoria", terminando com apresentação motivacional).

Treinamento de Táticas Comerciais II

Criação de organograma (estrutura de cargos e hierarquia) e fluxograma (quais são os processos da empresa e qual cargo é responsável pela produção) da empresa.

Criação de Modelo de Cultura Empresarial

Criação de um sistema organizacional rápido, eficiente e fácil para todos os colaboradores entenderem quem está responsável pelo o que e em qual estágio do processo cada projeto e processo da empresa está.

Criação de Organogramas e Fluxogramas

Apoio para o Modelo Organizacional Interno para ser implementado e supervisionado para saber se está indo corretamente.

Criação de Modelo Organizacional Interno

Estudo para aumentar a eficiencia da produção do setor operacional através de saber quem ou qual grupo está sub-carregado e qual está sobrecarregado.

Criação de Modelo Organizacional Interno

Estudo para aumentar a eficiencia da produção do setor comercial através de saber quem ou qual grupo está sub-carregado e qual está sobrecarregado.

Criação de Modelo Organizacional Interno

Estudo para aumentar a eficiencia da produção do setor financeiro/administrativo através de saber quem ou qual grupo está sub-carregado e qual está sobrecarregado.

Criação de Modelo Organizacional Interno

A Hora e a Vez da Pequena Empresa - Programa SIMPI de TV

O programa vai ao ar aos sábados, às 13h pela Rede Vida e aos domingos às 17h pela Rede TV! Nas TVs comunitárias, verifique a programação local clicando aqui.

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